当夜幕笼罩大地，城市沉浸在万家灯火的温馨之中，有一群人正默默坚守在祖国的西南边陲。他们身穿橙色工装，在深山险境中巡查管道、维护设备，以站队为家，用脚步丈量管道，用专业守护能源生命线，让万家灯火在寒夜里始终温暖明亮。他们就是国家管网集团云南公司广西LNG外输管道复线（百色—文山）工程建设项目的“橙光守护者”——文山作业区的管网人。

  在国家“十四五”重大能源工程——广西LNG外输管道复线（百色-文山）项目的建设一线，一条横跨滇桂的能源动脉正蓬勃生长，目前已攻坚过半。建成后，它将首次实现海外LNG资源通过管道输运至云南，与中缅天然气管道形成“双气源”保障格局，为能源供应的稳定添砖加瓦。在文山段的施工现场，管网人的身影忙碌而坚定，他们正为这条346.8公里的新通道在2026年如期投运，提供着最坚实的保障。

  通往文山作业区的山路，就像一条蜿蜒曲折的巨龙，盘旋在山间，要经历130余个急弯。那坡陡弯急的路况，每一次上下班都像是一场惊险刺激的冒险。文山作业区经理敬天全，这位一直扎根管网一线的领路人，眼神沉稳坚毅，总是带着温和而坚定的笑容，对前来走基层的记者说：“走过这段路，过去就好了。”这句话，如同温暖的阳光，穿透艰难险阻，成为支撑大家前行的精神力量。

  这里90%的管道铺设在山里，地质灾害就像隐藏在暗处的猛兽，时刻威胁着管道安全。而管网人的守护之路，从踏上这130余个急弯的那一刻起，就充满了挑战与艰辛。

  在广南县南屏镇管道桩号BB2281的施工现场，眼前的景象令人望而生畏。前方山体坡度陡峭得如同刀削一般，达49度，脚下坡度也有43度，对面坡度同样不遑多让，有39度。工程机械设备在这里就像被束缚了手脚的巨人，根本没办法施展拳脚，管沟开挖只能依靠人工。

  在这样艰苦的环境中，38岁的壮族管道保护工、现任质量监督岗的陆福群，正严格把守工程质量关。每天，他不仅要面对险峻的山路，还要负责11个方面的项目质量管理工作。从开展在役成品油管道、国防光缆交叉前期的协调对接，到开展每周各机组的质量安全检查；从参与青年隐患大排查到开展管沟开挖的土方质量验收，每一项工作他都亲力亲为，不放过任何一个细节。当他站在山顶擦拭汗水时，那双布满老茧的手，正是工程质量最可靠的保证。

  “管网事业总得有人干，关键岗位总要有人守。”副经理管仕谋的话朴实却有力，“我们不怕条件苦，就怕担不起这份责任。”说这话时，夕阳正给他的橙色工装镀上一层金边，那身影与身后的青山融为一体。

  项目建设中，创新成为推动工程进展的重要力量。在这条“桂气入滇”新动脉的背后，一项名为“建管融合”的制度创新，正悄然改变着重大能源工程的建设逻辑。未来项目运营人员自设计阶段即深度参与，工程验收后直接转入运营，这种模式打破了传统建设的壁垒，实现了建设与运营的无缝衔接，就像给工程建设装上了加速器。

  文山作业区运行岗技术员李洪卫，便是建管融合浪潮中勇立潮头的先锋实践者。他就像一颗充满了许多活力的种子，主动请缨奔赴工程建设项目部，创新推动“党建+工程”模式落地。在他的努力下，党旗在施工一线高高飘扬，成为引领大家前进的旗帜。面对复杂地形给传统施工带来的重重困难，他与团队共同制定了“工程建设与生产运行一体化”管理方案。这一创新举措不仅优化了路由设计，助力项目实现“零延误、零事故”双目标，还将施工效率提升了30%以上，让工程在群山间加速推进。凭借卓越表现，他荣获2024年度西南项目管理中心“先进个人”称号。

  李洪卫的细心更为工程排除了重大风险。白天，他在文山州广南县八宝镇施工现场忙碌，跟踪问题整改、收集照片，确保每一个问题都得到妥善解决。凭借专业的洞察力，他精准识别出11处天然气管道与国防光缆的交叉风险。每一次识别后，他都立即建立动态台账，每日撰写现场巡检工作日志，每周编写周报督促进度，每月撰写月报记录问题、积累经验，全程跟踪整改。这个看似文弱的年轻人，却有着最细腻的心思和最坚韧的毅力，为能源大动脉的建设和国家光缆安全筑起了双重防线。李洪卫说：“只有白天来了施工现场，晚上回去复盘后才能睡得踏实”。

  当夜幕降临，喧嚣渐息，李洪卫依旧忙碌。他要提前为新一天工作布局，协调车辆保障出行；有验收任务时，如严谨侦探般钻研图纸，不放过任何质量控制点，精心规划检查线路。顶管机组夜间作业，他借 PIM 系统远程监督，守护工程安全，为点亮万家灯火默默耕耘。远处的群山静默无言，却见证着这个年轻人用青春书写的责任与担当。

  在这支队伍里，任何一个人都像上紧的发条，在各自的岗位上精准运转，为能源动脉的安全运行保驾护航。

  王强，这个曾经的“技术小白”，如今已是团队里的“行走百科全书”。2019 年参加工作的他，从零起步，通过搜集国内外标准规范，将专业题库“啃”透，在现场实操中步步验证，慢慢的变成为行业内的佼佼者。他主导设计的阴极保护数据模板被纳入公司标准流程，成为外检测的“黄金指南”。面对传统阴极保护效率低、异常识别难度大难题，他用五年时间深耕阴极保护技术，分析3.2万条数据，开发出动态监测模型，实现异常数据秒级预警，异常识别率高达99.8%。那一个个数据，就像他攻克难关的勋章，见证着他的成长与进步。

  文山作业区精心“照料”着一条长达353.94公里的成品油管道，它就像一条活力满满的“能源巨龙”，是“广油入滇”能源动脉里不可或缺的一环。自2016年正式投入运营起，已累计向云南地区输送成品油约3700万吨。

  在西南成品油管道首次外检测中，王强创新“三段式分析法”，精准施策，优化排流布局，节省成本 15 万元。他还主动担起“传帮带”责任，建立“理论 + 实操 + 案例”三维培训体系，搭建移动课堂，录制微课视频，打造作业区首个“管道技术资源库”，培养出 4 名技术骨干，其中 2 人在公司级竞赛中获奖。“技术没有99分，要么100分，要么0分。”这句话他常挂在嘴边，也刻在每个徒弟心里。

  龚亚涛则是无人机巡检的开拓者。2014 年参加工作的他，初次接触无人机时面临诸多难题，但他主动担当，昼夜钻研说明书，与厂家反复调试，主导编制出一整套故障说明书和处理方法，发布原云南输油二部无人机飞行管控细则。他曾带领团队历时18天完成618.8公里管道巡查，识别出100余项安全风险隐患，将巡检效率提升数倍。“无人机飞得再远，初心始终连着管道。”他的创新让传统巡护方式发生革命性变革。

  莫崇春作为安全监督岗工程师，13 年来始终以“安全无小事”为信条，推动作业区连续多年保持安全事故“零记录”，为作业区的安全稳定运行筑起了一道坚不可摧的防线。一次阀门更换作业中，他敏锐发现监护人员未检测可燃气体便签发作业票，面对催促，他顶住压力叫停，坚持重新检测、审批，并召开全员反思会。他主导构建“查改闭环”机制，每年开展泄压罐四级重大危险源专项检查 2 次以上，推动整改 70 余项隐患；推行“管网吹哨人”制度，激发全员参与隐患上报；严格规范高危作业流程，每年审核高危作业票达 700 余份；牵头修订应急预案 3 次，组织应急演练 17 次，提升应急响应能力。他还推行“三级责任链条”联动机制，对生产、办公、生活区域全覆盖开展消防安全检查，实施安全风险隐患排查“回头看”机制，实现安全风险隐患“动态清零”。

  方旭十年磨一技，成长为维修“全能担当”。2014 年参加工作的他，面对百昆管道刚投产时设备故障频发的难题，紧跟厂家技术人员学习，白天跟班，晚上熬夜查资料，主动参加公司组织的各类培训，慢慢成长为业务骨干。公司两级管理改革后，他迎难而上，利用设备大修契机，向专业技术人员请教维修技巧和技术，不放过每一处细节、每一道工序。他以身作则，严把质量关，带领团队高效完成多次大修任务，保障辖区内 16 台离心泵安全平稳运行，130 余台阀门高效运转，实现辖区设备“零非停”目标。

  刘涛坚守深山十年，秉持“设备零故障、安全零事故”信念。作为工艺设备技术骨干，他打破“等靠要”思想，主动攻克 300 余台设备技术难题，连夜修复电气 SCADA 系统故障，严格执行制度，年均检定压力表 200 余块，强检设备 100%合格；主导接地整改、优化巡检，遏制雷击风险；作为 QHSE 管理员，年均审核高危作业票百余份，叫停违规 20 余次；推行“周试月检”，实现危废处置率三年达标，组织应急演练 36 次；还推广安全理念，开设分享课、讲授安全教育，推动激励机制落地，将“绿色安全”植入团队。

  2025年9月25日至10月8日，第18号台风“桦加沙”、第20号台风“博罗依”、第21号台风“麦德姆”接连袭击文山，持续强降雨引发多起水毁、滑坡险情，山地管道安全告急。

  在暴雨如注的深夜，橙暖先锋服务队的队员们扛着沙袋冲向河道。雨水模糊了视线，泥泞拖慢了脚步，却没有一个人退缩。他们紧盯天气与险情动态，24小时坚守岗位，搬运石笼、砂袋，清理淤塞河道，消除洪水威胁，构建“监测+巡护”双重滑坡防控体系，筑起山地管道“钢铁防线”。那一刻，橙色工装成了雨夜中最温暖的颜色。

  文山作业区这支64人的队伍，平均岁数33.7岁，最长的 49 岁，驻守已近 10 年。这群人平均坚守 9 年时间，他们中有人错过了孩子的第一次走路，有人推迟了期盼已久的婚礼，却从未错过任何一次巡线、任何一次抢修。就像老管网人说的：“我们守的不只是管道，是千家万户灶台上升起的炊烟，是寒夜里窗口透出的那抹暖光。”

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